Мы предлагаем полный спектр HR-услуг —
от подбора и адаптации до консалтинга и стратегического развития
HR-аудит для сети фитнес-студий
HR-аудит для сети фитнес-студий
Дали конкретные рекомендации по улучшению коммуникации и управлению
Определили зоны риска и направления развития
Сформировали объективную картину текущего состояния команды
Использовали живые интервью и анкетную обратную связь
• HR-отдел
• Отдел контроля качества
• Тренерский состав (продукт)
• Отдел по работе с клиентами
Что мы сделали:
Провели аудит всех ключевых подразделений:
чтобы двигаться дальше, необходимы системные изменения.
Чтобы двигаться дальше, необходимы системные изменения.
— провести комплексный HR-аудит и определить точки роста для команды и бизнес-процессов.
Провести комплексный HR-аудит и определить точки роста для команды и бизнес-процессов.
Клиент понимал:
Запрос
Запрос:
В 2023 году к нам обратился собственник ссети фитнес-студий с командой 45–50 человек.
В 2023 году к нам обратился собственник
ссети фитнес-студий с командой 45–50 человек
ссети фитнес-студий с командой 45–50 человек
HR-аудит для сети фитнес-студий с командой 45-50 человек
HR-аудит
для сети фитнес-студий
с командой 45-50 человек
для сети фитнес-студий
с командой 45-50 человек
Результат работы
- Команда перешла на новый уровень сплоченности и эффективности
- Руководитель усилил стратегический фокус
и вернул в командную рутину миссию и ценности - Введено новое правило: начинать отчетные встречи с миссии
- Установлено устойчивое культурное основание для дальнейшего роста
- Продолжаем точечное сопровождение клиента
в вопросах подбора персонала
Результат работы
- Команда перешла на новый уровень сплоченности и эффективности
- Руководитель усилил стратегический фокус и вернул в командную рутину миссию и ценности
- Введено новое правило: начинать отчетные встречи с миссии
- Установлено устойчивое культурное основание для дальнейшего роста
- Продолжаем точечное сопровождение клиента в вопросах подбора персонала
Бесплатный экспресс-аудит
Отзыв клиента
“
После аудита появились вектора развития команды, проработав которые,
мы как команда вышли на новый уровень. Сейчас периодически обращаюсь к Екатерине
за советами по подбору персонала. Считаю, что в каждой ключевой сфере должны быть
свои проводники — даже если ты сам разбираешься в направлении на том или ином уровне
мы как команда вышли на новый уровень. Сейчас периодически обращаюсь к Екатерине
за советами по подбору персонала. Считаю, что в каждой ключевой сфере должны быть
свои проводники — даже если ты сам разбираешься в направлении на том или ином уровне
“
После аудита появились вектора
развития команды, проработав которые,
мы как команда вышли на новый уровень. Сейчас периодически обращаюсь
к Екатерине за советами по подбору персонала. Считаю, что в каждой ключевой сфере должны быть свои проводники — даже если ты сам разбираешься в направлении
на том или ином уровне
развития команды, проработав которые,
мы как команда вышли на новый уровень. Сейчас периодически обращаюсь
к Екатерине за советами по подбору персонала. Считаю, что в каждой ключевой сфере должны быть свои проводники — даже если ты сам разбираешься в направлении
на том или ином уровне
Больше кейсов агенства HRV
