Сопровождение подбора

Об услуге

Мы предлагаем профессиональное сопровождение внедрения нового управленца, которое поможет максимально снизить риски увольнения на испытательном сроке, ускорить вхождение в команду и обеспечить продуктивную работу с первых месяцев.

Процесс адаптации особенно важен
для топ-менеджеров и ключевых сотрудников, от которых зависит стратегическое развитие бизнеса.

Процесс адаптации особенно важен для топ-менеджеров и ключевых сотрудников, от которых зависит стратегическое развитие бизнеса.

ДЛЯ КОГО?

Компаний, нанимающих топ-менеджеров или ключевых сотрудников
Руководителей, стремящихся к минимизации рисков при вводе новых людей в команду.
Собственников, испытывающих сложности с делегированием, передачей ответственности заместителю, вводом новых людей в бизнес и команды.
HR-специалистов, которым необходима профессиональная внешняя поддержка в качестве ментора/внешнего эксперта.

ДЛЯ КОГО?

Компаний, нанимающих
топ-менеджеров или ключевых сотрудников
Руководителей, стремящихся
к минимизации рисков при вводе
новых людей в команду.
Собственников, испытывающих сложности с делегированием, передачей ответственности заместителю, вводом новых людей в бизнес и команды.
HR-специалистов, которым необходима профессиональная внешняя поддержка
в качестве ментора/внешнего эксперта.

Как поддерживать вовлеченность команды в любое время года?

Как поддерживать вовлеченность команды
в любое время года?

07

• поддержим нового сотрудника в период неопределенности или стресса на входе

• поспособствуем установлению доверительных отношений между новым сотрудником и руководителем

Создание доверительных отношений:

08

• снимем тревожность и возможные опасения собственника относительно нового топ-менеджера

• поддержим собственника или руководство компании в вопросах делегирования и передачи ответственности новому управленцу

Консультирование собственника/руководства:

09

• при необходимости продолжим поддерживать и быть на связи после завершения формального периода адаптации (например, через несколько месяцев) для оценки долгосрочной интеграции нового сотрудника в компанию

Долгосрочное сопровождение:

06

Мониторинг прогресса:

• совместно скорректируем план адаптации при необходимости

• оценим выполнение поставленных задач и целей на этапе адаптации

05

Обучение и развитие:

• определим недостающие компетенции и предложим методы и мероприятия для их получения

• поддержим в освоении корпоративной культуры и внутренних процессов компании

• организуем мероприятия для нового сотрудника или в целом для команды на сплочение

04

Поддержка в решении конфликтов:

• выслушаем точки зрения всех сторон и предложим компромиссные решения

• выступим сторонним экспертом
в разрешении нарастающих конфликтов или недопонимания между новым сотрудником и командой/руководством

• выступим сторонним экспертом в разрешении нарастающих конфликтов или недопонимания между новым сотрудником и командой/руководством

03

Обратная связь:

• проанализируем собранную информацию, предложим пути решения

• соберем обратную связь от нового сотрудника о процессе адаптации,
а также от команды и руководства
о его работе и в целом взаимодействии

• соберем обратную связь от нового сотрудника о процессе адаптации,
а также от команды и руководства о его работе и в целом взаимодействии

• организуем регулярные встречи (например, раз в неделю) между новым сотрудником, его руководителем
и рекрутером для обсуждения прогресса, возникающих вопросов и трудностей

• организуем регулярные встречи (например, раз в неделю) между новым сотрудником, его руководителем и рекрутером для обсуждения прогресса, возникающих вопросов и трудностей

02

Регулярные встречи:

• проведем встречи с командой
для интеграции нового сотрудника в коллектив

• проведем встречи с командой для интеграции нового сотрудника в коллектив

01

Планирование адаптации:

• определим ключевые задачи и цели на первые месяцы работы

• участвуем в составлении индивидуального плана адаптации для нового сотрудника
с учетом его роли и специфики компании

Состав услуги

Тарифы

Цена: от 60 000 руб.

Оставить заявку

Сопровождение подбора

КЕЙСЫ услуг консалтинга

КЕЙС №1

Производственная компания Макс-Е

Что было сделано:
– В 3 раза увеличена скорость найма масс-персонала, закрыты ключевые офисные вакансии
– Объем производства вырос в среднем на 40% за 5 месяцев с начала проекта.

Компания успешно справилась с вызовами роста, что стало основой для дальнейшего развития.

ПОДРОБНЕЕ Макс-Е

КЕЙС №2

Ювелирный премиальный бренд Natasha Libelle

Благодаря успешно внедренному коммерческому директору компания смогла не только справиться с вызовами, но и значительно улучшить свои показатели. Новый коммерческий директор привнес свежие идеи и стратегии, которые помогли оптимизировать процессы продаж и повысить эффективность работы команды.

ПОДРОБНЕЕ Natasha Libelle

Получить бесплатную консультацию
по подбору

Ответы на вопросы

УСЛУГИ

О НАС

Узнайте больше об агентстве HrV