Мы предлагаем полный спектр HR-услуг —
от подбора и адаптации до консалтинга и стратегического развития
Для кого
Собственники и топ-менеджеры, стремящиеся выстроить эффективную HR-систему
Руководители, заинтересованные в развитии управленческой культуры
Бизнесы с высоким уровнем текучести кадров, низкой вовлеченностью или сложностями в управлении командой
Компании, планирующие масштабирование и нуждающиеся в выравнивании организационной структуры
Руководители, желающие выйти из операционной деятельности в статус Основателя
HRV-агентство
Получите бесплатный гайд
как разработать HR-стратегию под цели бизнеса
Проводим оценку
всех этапов HR-цикла, включая
- Управление карьерой и преемственностью
- Вознаграждение и мотивация
- Удержание талантов
- Анализ существующих HR-систем и инструментов
- Оценка эффективности работы сотрудников
- Привлечение кандидатов
- Отбор и найм
- Адаптация новых сотрудников
- Обучение и развитие
Аудит HR-цикла
Организационный аудит
(01)
Анализ целей компании, стратегий, тактик и планов
(02)
Оценка организационной структуры и ее соответствия бизнес-целям
(03)
Выявление сильных и слабых сторон в текущей организационной модели
Управленческий аудит
(01)
Оценка управленческих практик
в компании
в компании
(02)
Сбор данных о удовлетворенности сотрудников через опросы
(03)
Тестирование собственника на основе методологии GallupStrenghts (ГЭЛ) с последующей обратной связью
(04)
Проведение глубинных интервью
с собственником и ключевыми руководителями
с собственником и ключевыми руководителями
Формирование заключения и дорожной карты
(01)
Подготовка детализированного отчета с выводами по результатам аудита
(02)
Разработка дорожной карты с рекомендациями по оптимизации HR-процессов и улучшению управленческой структуры
(03)
Определение метрик для оценки эффективности внедрения изменений
- Вовлеченность сотрудников;
- Удовлетворенность сотрудников;
- Индекс лояльности (eNPS);
- Затраты на корпоративную культуру и внутренний HR-бренд;
- Затраты на внешний HR-бренд;
- Узнаваемость и отношение к бренду работодателя на рынке труда
кейсы
Узнать стоимость аудита HR-цикла
Аудит подходит для компаний любого сектора с численностью от 50 до 500+ сотрудников. Особенно полезен в период масштабирования, реструктуризации, при смене стратегии или при высокой текучести кадров.
Мы анализируем весь путь сотрудника в компании: от привлечения и найма до оценки эффективности, карьерного развития и удержания. Также оцениваются используемые HR-системы и инструменты.
Проводятся глубинные интервью с руководителями и собственником, диагностика лидерских качеств по методологии GallupStrenghts, а также анализ управленческих процессов, вовлеченности и удовлетворенности персонала.
В среднем 4–6 недель в зависимости от размера компании и глубины анализа. Возможна поэтапная реализация.
Вы получите детализированный отчет с сильными и слабыми сторонами текущей системы управления, а также дорожную карту с конкретными шагами по улучшению. Также будут предложены метрики для оценки прогресса.
Оставьте заявку через форму на сайте или свяжитесь с нами напрямую. Мы проведем вводную консультацию, уточним задачи и предложим оптимальный формат аудита.
