Мы предлагаем полный спектр HR-услуг —
от подбора и адаптации до консалтинга и стратегического развития
Процесс адаптации особенно важен для топ-менеджеров и ключевых сотрудников, от которых зависит стратегическое развитие бизнеса.
Мы предлагаем профессиональное сопровождение внедрения нового управленца, которое поможет максимально снизить риски увольнения на испытательном сроке, ускорить вхождение в команду и обеспечить продуктивную работу с первых месяцев.
Мы предлагаем профессиональное сопровождение внедрения нового управленца, которое поможет максимально снизить риски увольнения на испытательном сроке, ускорить вхождение в команду и обеспечить продуктивную работу с первых месяцев.
Сопровождение подбора
Для кого
Компаний, нанимающих топ-менеджеров или ключевых сотрудников.
Руководителей, стремящихся к минимизации рисков при вводе новых людей в команду.
Собственников, испытывающих сложности с делегированием, передачей ответственности заместителю, вводом новых людей в бизнес и команды.
HR-специалистов, которым необходима профессиональная внешняя поддержка в качестве ментора/внешнего эксперта.
HRV-агентство
Как поддерживать вовлеченность команды в любое время года?
Получите бесплатный гайд
по геймификации отдела продаж
Как происходит
сопровождение подбора
Планирование адаптации:
- участвуем в составлении индивидуального плана адаптации для нового сотрудника с учетом его роли и специфики компании
- определим ключевые задачи и цели на первые месяцы работы
Регулярные встречи:
- организуем регулярные встречи (например, раз в неделю) между новым сотрудником, его руководителем и рекрутером для обсуждения прогресса, возникающих вопросов и трудностей
- проведем встречи с командой для интеграции нового сотрудника в коллектив
Обратная связь:
- соберем обратную связь от нового сотрудника о процессе адаптации, а также от команды и руководства о его работе и в целом взаимодействии
- проанализируем собранную информацию, предложим пути решения
Поддержка в решении конфликтов:
- выступим сторонним экспертом в разрешении нарастающих конфликтов или недопонимания между новым сотрудником и командой/руководством
- выслушаем точки зрения всех сторон и предложим компромиссные решения
Обучение и развитие:
- организуем мероприятия для нового сотрудника или в целом для команды на сплочение
- определим недостающие компетенции и предложим методы и мероприятия для их получения
- поддержим в освоении корпоративной культуры и внутренних процессов компании
Мониторинг прогресса:
- оценим выполнение поставленных задач и целей на этапе адаптации
- совместно скорректируем план адаптации при необходимости
Создание доверительных отношений:
- поспособствуем установлению доверительных отношений между новым сотрудником и руководителем
- поддержим нового сотрудника в период неопределенности или стресса на входе
Консультирование собственника/руководства:
- поддержим собственника или руководство компании в вопросах делегирования и передачи ответственности новому управленцу
- снимем тревожность и возможные опасения собственника относительно нового топ-менеджера
Долгосрочное сопровождение:
- при необходимости продолжим поддерживать и быть на связи после завершения формального периода адаптации (например, через несколько месяцев) для оценки долгосрочной интеграции нового сотрудника в компанию
кейсы
Срок зависит от уровня позиции:
• Специалисты — от 7 до 14 дней
• Руководители среднего звена — от 14 до 21 дня
• Топ-менеджеры — от 3 до 6 недель
Точные сроки оговариваются при запуске проекта.
• Специалисты — от 7 до 14 дней
• Руководители среднего звена — от 14 до 21 дня
• Топ-менеджеры — от 3 до 6 недель
Точные сроки оговариваются при запуске проекта.
Сопровождение — это не просто подбор «по анкете». Это:
• Глубокая диагностика команды и культуры
• Участие в адаптации нового сотрудника
• Работа с руководителем по управлению ожиданиями
• Улучшение процесса подбора «внутри» компании
Подходит для компаний, где важно не просто нанять, а встроить человека в систему.
• Глубокая диагностика команды и культуры
• Участие в адаптации нового сотрудника
• Работа с руководителем по управлению ожиданиями
• Улучшение процесса подбора «внутри» компании
Подходит для компаний, где важно не просто нанять, а встроить человека в систему.
Да, при необходимости мы предоставим:
• Анализ зарплатных ожиданий
• Активность кандидатов в вашем регионе или нише
• Сравнение условий с конкурентами
Эта информация помогает принять обоснованные HR-решения.
• Анализ зарплатных ожиданий
• Активность кандидатов в вашем регионе или нише
• Сравнение условий с конкурентами
Эта информация помогает принять обоснованные HR-решения.
Да. Мы работаем официально — с договором, в котором фиксируем:
• Условия работы
• Стоимость и этапы
• Сроки подбора
• Гарантии и зоны ответственности
• Условия работы
• Стоимость и этапы
• Сроки подбора
• Гарантии и зоны ответственности
Да, мы предлагаем бесплатную первичную консультацию — чтобы обсудить вашу задачу и понять, как именно мы можем быть полезны.
Получить бесплатную консультацию по подбору
