Стратегическая сессия - управленческий инструмент, который помогает собственнику и топ-менеджменту выйти из операционки, увидеть бизнес целиком, согласовать проблемы и цели, чтобы принять ключевые решения для развития.
Мы проводим стратегические сессии под ключ: от подготовки повестки до фиксации решений и дорожной карты.
Работаем как методологи, фасилитаторы и бизнес-эксперты. Создаём пространство, в котором команда начинает говорить о решениях и действиях, а не обсуждать “что мешает работать”.
Собственников бизнеса, которые хотят: • выйти из рутины и работать на развитие бизнеса; • систематизировать компанию для масштабирования; • вовлечь в управление топ-команду.
Команд топ-менеджмента, которым нужно: • выработать и синхронизировать понимание целей; • договориться о решениях и шагах; • распределить зоны ответственности.
Бизнесов на развилке, когда: • падают продажи, путаются роли, нет ясных приоритетов; • компания растёт быстрее и есть ощущение хаоса; • назрели перемены, но непонятно, с чего начать.
HRV-агентство
Как проходит
стратегическая сессия
Брифинг с заказчиком (1 час)
Погружаемся в контекст: рынок, цели, команда, текущие вызовы, ожидания.
Подготовка сессии (2-3 недели)
Формируем цель и ожидаемый результат, структуру и формат.
Согласовываем программу и нужные материалы для работы на сессии.
При необходимости проводим диагностические интревью с командой.
Проведение сессии (1-2 дня)
Модерация в живом или онлайн-формате.
Работаем на глубину, фокус и результат.
Используем фасилитационные техники и бизнес-экспертизу.
Фиксация решений
Прямо на сессии фиксируем принятые решения, ответственных и сроки реализации
Трекинг (1-2 часа)
После сессии даем обратную связь о команде, бизнес-системе и рекомендации по развитию.
В течение месяца после сессии проводим встречу с заказчиком, чтобы отследить динамику и скорректировать курс.
Что вы получаете в результате?
✔ четкое видение развития бизнеса ✔ конкретные бизнес-цели и дорожную карту их достижения ✔ синхронизацию команду по целям и ожидаемому результату ✔ мотивацию свою и команды двигаться по намеченному пути
Стратсессия может проводиться как с одним собственником или бизнес-партнерами, так и с топ-командой в составе до 20 человек.
пройти тест
Узнай этап цикла жизни своей компании и получи рекомендации по развитию